浦发银行党委委员丁蔚：浦发科技工作的重点立足客户经营、赋能业务、自主可控三方面

　　8月20日金融一线消息，今日召开2024年半年度业绩说明会，党委委员丁蔚回应在科技赋能和创新技术应用等方面浦发的具体举措。丁蔚表示，新一届班子成立以后，浦发银行结合金融五篇大文章，还有上海五个中心建设任务，研究提出了全行的数字化战略。浦发科技工作的重点始终都是立足在客户经营、赋能业务以及自主可控三个方面。

　　一、立足客户经营，重塑整个企业级的价值链。浦发银行近期启动了企业级的架构工程，浦发会参考业界成熟的领先的工程方法，对全行的业务流程以及it的系统现状进行全面的梳理和评估，把基础底座夯实。浦发希望打通系统壁垒和数据孤岛，深化业务技术的融合，促进浦发经营模式的转型，提升科技的高效交付能力、数据驱动经营能力和业务流程快速响应调优的能力，最终实现面向客户的产品服务的灵活迭代创新，提供差异化的客户服务以及高质量的用户体验。

　　二、立足赋能业务，深化创新技术的应用。浦发银行正在以数据+智能为核心，启动大模型技术引入以及知识工程建设。浦发计划在年内完成大模型应用体系构建，投产算力算法、向量数据库以及训练推理四大平台，以便为整个公司的产品创新、流程优化、决策提效提供全方位的素质支撑，所以后续浦发也将会陆续推出智能投行、智能托管等一系列数字化的产品和服务。

　　三、立足自主可控，夯实数字基础的底座。浦发银行正在通过云加分布式的架构升级，支撑未来业务横向的扩展以及快速增长的需求，为客户能够提供更加弹性的金融服务。目前浦发金融云已经在上海、合肥形成了两地四中心的部署架构，承载的个人手机银行、公司网银等重要业务，可以支撑日均10亿级以上的交易笔数。分布式架构体系基座也已经初步构建，并且已经进入了投产的攻坚期。此外浦发银行根据国家政策指引，积极谋划新数据中心的选址以及建设。